Gustav Fridolin

Papper – ett allvarligt hot mot barns hälsa

Share Button

[Varning: Satir] I en intervju idag menade utbildningsminister Gustav Fridolin att vi måste begränsa barnens läsande av tidningar och böcker för att kunna öka den fysiska aktiviteten.

Utbildningsminister Gustav Fridolin, varför har eleverna i Sverige inte idrott i skolan varje dag?

– Det står i läroplanen att skolan ska sträva efter att erbjuda daglig rörelse. Det där är uppenbarligen en alldeles för svag skrivning och det är därför vi vill skärpa den. För ja, det är jättebra att barn rör på sig varje dag. Pulshöjande aktiviteter som gör att man kan koncentrera sig lite mer också i slutet på skoldagen.

Varför vill du inte ha fler idrottstimmar i skolan?

– En timme till var tredje vecka under skoltiden löser inte ensamt detta. Det måste också handla om att man rör sig utanför kunskapsämnet idrott och hälsa. Då måste man göra mer. Det kan bland annat handla om att man har pulshöjande aktiviteter på morgonen på skoldagen, eller att man har regler som säger att under en av rasterna så använder vi inte böcker och andra pappersprodukter utan har i stället aktiviteter som gör att barnen/eleverna rör sig.

Problemet med att svenska skolbarn rör sig allt mindre har varit känt i många år. Varför går det så långsamt att ändra på det här?

– Ja, det undrar jag också. Det är därför vi jobbar med att stärka läroplanen, att anställa fler i skolan, att stärka möjligheten att använda ordningsregler som gör att man till exempel kan lägga ifrån sig papper och annat på rasten och se till att barnen rör sig. Precis som man på lektionen kan bestämma att man inte har böcker eller tidningar uppe så ska man kan kunna göra det på en rast.

Blogginlägget är ett transkript från delar av en intervju med Gustav Fridolin i P1 Kropp & Själ 9 maj, där termerna skärm, padda och mobil telefon bytts ut mot papper och tidning.

 

Handla inte från en generalist

Share Button
Brajeshwar / Foter

Som ansvarig för Göteborgs-Postens lojalitets-/CRM-program så sitter jag ofta i sammanhang där köp och förändringar av system kommer upp på agendan. Under året som gått har min tidigare övertygelse nästan vuxit till religion: handla aldrig system av en generalist när världen är full av specialister.

Det finns många leverantörer som verkligen gapar efter mycket i dag. Man säger sig kunna allt och kan man det inte så är det bara en tidsfråga innan de har lösningen på plats. Problemet är att den typen av organisation sällan eller aldrig är bäst på någonting. I stället blir man halvbra lite för sent och tar ändå lika mycket betalt.

På andra sidan står specialisterna, och de blir bara fler och fler, och spottar ut den ena nyskapande produkten efter den andra. Ofta dessutom i open source-projekt som gör att andra specialister kan ta vid och utveckla grunden till något ännu bättre och starkare. Det kan handla om allt från appar och sociala nätverk till kundkommunikations- och CRM-lösningar.

Generalisterna…

  • … tittar på vad som finns på marknaden och mimikerar det de kan förstå.
  • … låter utvecklingen av och supporten för andra lösningar lida när de spenderar tid på att fortbilda sig så att de klarar av att kopiera förlagan.
  • … är färdiga med att utveckla den marknadsotestade karbonkopian 1.0 samtidigt som Specialisterna lanserar version 3.0.
  • … tappar de utvecklare som lärt sig mest till Specialisterna när de ledsnat på flaskhalsar och bristande internt fokus.
  • … har bra förståelse för hur marknaden som helhet utvecklas, men inte i detaljfrågor eller vilka drivers som ligger bakom.

Specialisterna…

  • … tittar på vad som finns på marknaden och har kunskapen att göra det bättre.
  • … lägger alla sina tekniska resurser på att supporta och konstant utveckla deras existerande lösning.
  • … har ständig detaljuppsikt över hur deras del av marknaden utvecklas för att kunna svara mot konkurrensen, och förstår drivkrafterna bakom förändringarna.
  • … är attraktiva för de skarpaste hjärnorna, som vill bli bäst på sitt område och/eller skaffa sig en bra referens inför den fortsatta karriären.

Grovt generaliserat så klart, men det är min upplevelse. Har du en annan bild, så säg gärna emot – eller fyll på listorna!

Befinner du dig på en hårt konkurrensutsatt marknad med behov av att ständigt möta nya utmaningar och erbjuda dina kunder allt större relevans gör du bäst i att satsa på de specialister som själva har samma inställning, i stället för att simma i bakvattnet med de som är där du var i går eller i värsta fall fortfarande är. Det är precis som i privatlivet – om du har problem med knäna och behöver skaffa bra skor att springa i så åker du knappast till ICA Maxi.

(Som personer är däremot generalister mumma att ha i en organisation, för på framför allt en IT-avdelning behövs de som kan se helheterna, hur olika system ska kunna spela med varandra och så vidare.)